Coaching :

« META’PTITUDE »
Interventions en Français et en Anglais

Un Coach intervient quand l’acquisition de compétences par la formation ne suffit pas ou plus.
Un Coach est un spécialiste extérieur à une organisation à qui l’on fait appel pour l’accompagnement contractualisé d'objectifs professionnels, pour une personne, une équipe, un projet ou une entreprise.
A partir d’un questionnement ciblé et dans le respect de la personnalité de son client, de ses attentes et de son rythme, le coach permettra au coaché d’obtenir le recul et l’objectivité nécessaire pour le développement de son plein potentiel, de son savoir-faire et savoir être, par l’émergence de ses propres solutions.

En savoir plus sur les Coaching :
Exemples de Coaching
Votre entreprise a-t-elle besoin d’être
accompagnée en coaching?
Quels résultats objectifs pourrez vous
constater après notre intervention ?
Notre Pratique du Métier (lien)
Rôles et Missions du Coach selon ICF
Nos Spécialités
Déroulement de nos Coachings
Nos Honoraires
Quelques Chiffres

En France ou à l’Etranger

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Exemples de Coaching, dans l’accompagnement de :

• situations insatisfaisantes

ex : situations conflictuelles, manque d’adaptabilité relationnelle, manque de confiance en soi, mauvaise gestion du stress…

• une réflexion / compréhension / prise de conscience / remise en question

ex : dépasser des croyances « limitantes », sortir de situations répétitives…

• un changement :

ex : fusion, licenciement, prise de fonction…  

• une résolution de problème

ex : meilleure gestion du temps, prise de décision, gestion de crise…

• recherche de développement professionnel

ex : renforcer son Leadership, devenir un bon Dirigeant/Manager
                                                     coach…

• amélioration des performances

ex : recherche de croissance de l’entreprise, meilleure communication, créer une meilleure cohésion d’équipe (Team Building)

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Votre entreprise a-t-elle besoin d’être accompagnée en coaching ?

Les symptômes suivants pourraient être révélateurs de dysfonctionnements organisationnels pour lesquels un accompagnement coaching pourrait s’avérer nécessaire :

• les gens ne semblent pas être investis réellement dans l’entreprise, le projet ou l’équipe ?
• il y a beaucoup d’absences, retards, ou les salariés restent en retrait, fournissent le minimum de travail ou quittent l’entreprise ?
• il y a de nombreux non dits, une ambiance tendue, des clans, des rumeurs, des conflits ouverts ?
• certains semblent être plutôt dans des démarches individualistes ?
• certains se plaignent d’un manager trop autoritaire, rémunération insuffisante, tâches répétitives ?
• se sentent-ils libres de réellement exprimer leur désaccord etc… ?

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Quels résultats objectifs pourrez-vous constater après notre intervention ?

vous aurez une vision réaliste et objective :

• de l’état de santé de votre Entreprise et de ses dysfonctionnements à tous les niveaux
• de vos propres freins, et de ceux de vos salariés, au développement et à la réussite de votre société.

nous vous apporterons ensuite :

• des solutions pour dépasser ces dysfonctionnements
• des propositions de pistes de développement pour l’Entreprise (services/produits pour vous démarquer de vos concurrents, de nouveaux clients etc…)
• une meilleure connaissance de vous-même avec un accès à tout votre potentiel en tant que Dirigeant d’Entreprise
• un développement du Capital Humain de vos collaborateurs/salariés au profit de votre Entreprise

et donc, une amélioration des performances de l’Entreprise, une augmentation de sa rentabilité, une croissance et par conséquent, des bénéfices

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Notre pratique du métier (lien)

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Rôle et missions du coach : selon ICF http://www.coachfederation.fr/content/blogcategory/21/24/

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Spécialités :    Entreprises, Dirigeants, Equipes et Individus :

Accompagnements réalisés à partir d’un diagnostic systémique TOB ou sur demande pour les personnes déjà conscientes de leur(s) besoin(s), dans une démarche entreprise ou individuelle.

Tous types d’accompagnements coaching pour le développement des compétences des personnes, de leurs talents et ressources cachées ainsi que son adaptabilité relationnelle (Savoir Faire & Savoir Etre) par :

• le diagnostic et l’accompagnement de l’entreprise par une approche TOB de Coaching
• le diagnostic et l’accompagnement individuel de son Dirigeant dans une vision globale de l’entreprise, de son propre projet professionnel, ainsi que dans son management et sa communication
• le diagnostic et l’accompagnement des Cadres/Responsables,

       en individuel : dans le respect strict de confidentialité du contrat triangulaire entre le coach et son client entreprise d’une part, et son contrat avec son client coaché d’autre part
en équipe : pour les processus relationnelles et managériaux, avec leur     Dirigeant / N+1 et les membres de leur(s) équipe(s) afin d’assurer une     meilleure cohésion d’équipe par le Team Building mais aussi s’assurer que les         collaborateurs et la Direction partagent une vision commune et vont dans une seule et même direction par une approche de Coaching

• l’accompagnement du changement

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Déroulement : Accompagnement co-construit avec le client en fonction de son/ses demandes sur la base de 10 séances à raison d’1 à 2 séances par mois

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Honoraires :    Financés par l’Entreprise ou sur fonds personnels.

Précédé d’une 1ère consultation gratuite de 2H afin de définir ensemble de la faisabilité du projet et de ce qui est le plus approprié pour l’Entreprise

Diagnostic TOB Initial  : 4000 € HT / Forfait (si nécessaire)

Coaching Dirigeant / Cadre  : 5 000 € HT / Forfait avec suivi entre les séances

Coaching Salariés  : 3 000 € HT / Forfait

Coaching Equipe : 1 500 € HT / Journée

Team Building  : 1500 € HT / Journée

Coaching Salarié : 2500 € TTC/ Forfait (réglé sur fond personnel)

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Quelques chiffres :    
En 2010, en France, environ 1500 professionnels déclarent exercer le coaching. 450  environ sont accrédités par des organisations professionnelles référentes (EATO : lien) pour l’exercice du coaching professionnel, dont 250 par la SF Coach.
http://www.sfcoach.org/fileadmin/documents/telechargements/publics/Liste_indicative_organismes__formation.pdf

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